domingo, 19 de janeiro de 2014

Liderança Engajadora: elevando o comprometimento de sua equipe


Fator-chave para a competitividade de qualquer empresa, o nível de engajamento dos colaboradores é muito influenciado pelas atitudes de seus líderes diretos. Considerando que apenas 21% dos profissionais brasileiros são verdadeiramente engajados, é preciso preparar as lideranças para fazer a diferença e reverter esse cenário.
Objetivos
• Despertar os líderes para o seu poder de engajar pessoas;
• Proporcionar-lhes entendimento sobre os mecanismos que criam e destróem o comprometimento;
• Orientá-los para o desenvolvimento de comportamentos que agregam pessoas;
• Oferecer-lhes instrumentos para elevar o engajamento de sua equipe.

Programa
1. Entendendo o comprometimento organizacional:
• Como anda o comprometimento do brasileiro com a organização;
• Fatores que favorecem e desfavorecem o comprometimento;
• A liderança como fomentadora do comprometimento da equipe;
• O modelo de três frentes da liderança engajadora.

2. Autoconhecimento e autodesenvolvimento do líder:
• Os comportamentos da liderança engajadora;
• Qual é o seu perfil comportamental e como você exerce a liderança?

3. Gerenciamento de pessoas:
• Identificando o grau de maturidade e o perfil comportamental dos colaboradores;
• Estratégias para motivar e extrair o melhor de cada colaborador.

4. Mobilizando sua equipe:
• O que move as pessoas na mesma direção?
• Criando uma visão compartilhada e sustentada por sua equipe.

Benefícios
O participante recebe um completo relatório de seu Perfil Comportamental, com aspectos como: pontos fortes, limitações, o que o motiva, como se comunica, como gerencia pessoas etc. Compreende como desenvolver comportamentos que favorecem o engajamento de sua equipe e como lidar com os colaboradores, motivá-los, desenvolvê-los e obter o melhor deles.
Facilitadora
Regina Giannetti Dias Pereira - Coach formada pelo Integrated Coaching Institute (ICI), com certificação na metodologia Janusian de avaliação de competências de liderança (Khorppe) e avaliação comportamental pelo Método DISC (Etalent). É jornalista pela Universidade de São Paulo (1985). Com mais 25 anos de vida profissional, atuou, por uma década, como editora-chefe na Editora Abril. Responsável pela criação e execução de projetos editoriais, teve uma vivência de liderança voltada para o engajamento e desenvolvimento das pessoas, favorecendo um ambiente de trabalho criativo, cooperativo e comprometido com resultados.

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